家电业大洗牌:从“快吃慢”到“大吃小”_1
分类:产品运营 热度:

  轮家电产业的转型升级目标和结果,就是要从过去快鱼吃慢鱼的升级迭代走出来,建立起大鱼吃小鱼的新商业竞争体系,最终让大资本抬高行业的进入门槛,让大企业、大商家淘汰大量小厂商,从而实现家电业的新一轮大洗牌。

  今年下半年,新一轮大洗牌正在家电业激烈上演。

  在这一轮淘汰出局者中,除了大量中小家电工厂之外,还将会出现大量家电经销商和实体店的身影。可以说,这是家电行业近10年来最大一轮覆盖面广、冲击力强的深度洗牌。

  过去是快鱼吃慢鱼

  此前家电行业的几次洗牌,多是集中在快鱼吃慢鱼上。也就是要淘汰一些实力太弱、水平太差,只想坐在家里就将钱赚了的家电厂商。

  当时主要是由发展冲劲足、潜力大,善于抓住机会的企业,去淘汰那些发展疲软,竞争力不强,以及激情不足的企业。说白了,过去几次的家电业淘汰赛就是良币驱逐劣币,与企业和商家的规模大小、实力强弱没有关系。

  过去的那个时代,家电业的草莽和英雄倍出。而且不论资排辈,甚至不乏一些商业投机者们发展就发展成为了产业的主导者。当时,只要是能够抓住一个商业机会,甚至引爆一个家电新品,就可以迅速在市场上站稳脚跟,获得一块不错的市场蛋糕。

  这反映出那个时代的特征,就是跑的慢自然要被跑的快冲击掉,就算是一些投机者也有生存和发展的空间。

  现在是大鱼吃小鱼

  不过今年下半年,家电要掀起的这场大洗牌,显然就不是快吃慢那种体系,而是更多的聚焦于大鱼吃小鱼。同时,洗牌的周期将会在18个月甚至24个月时间。

  说白了这就是一场大资本、厚实力与小资本、薄实力的较量。一是要让那些投机者们被彻底清理出局,二是要让那些小而弱企业选择主动退出。三是要进一步推高行业进入门槛,让很多厂商主动止步。

  在这一轮大鱼吃小鱼的过程中,留给那些小而美的家电企业或者经销商空间也在快速缩减。大多都是被时代的大资本、大块头企业所冲击和取代。所以,小而美接下来迫切需要变身大而美。

  可以预见,未来家电产业的竞争主要就集中在少数大企业之间。未来几年时间内,这一轮洗牌将持续上演,现有市场上近一半年以上的家电工厂,以及家电经销商实体店将被清理出局。

  家电人在洗牌中恪守三点

  其实早在今年初,格力电器掌门人董明珠就发出了清场行动呼声。这正是由大企业从空调市场吹响的一轮面向全家电行业的洗牌冲锋号。

  面对这一轮从快鱼吃慢鱼向大鱼吃小鱼的家电业深度洗牌,对于家电企业和商家来说都应该恪守三点。

  第一点:不盲目自大也不能妄自菲薄。所有厂商一定要坚守自己的主业,找到自己的核心竞争力,实施差异化竞争。只要能活出自己的精彩,就可以赢得今后的主动权;

  第二点:变不成大鱼但可以变得快鱼。虽然当前是大鱼吃小鱼,但是面对家电市场上那么多的小鱼,众多的家电厂商们仍然可以由小鱼变身快鱼,避免成为第一轮被大鱼吃掉的对象

  第三点:舍得投入值得放权才能回报。无论是大企业还是大商家,一定要舍得投入、舍得让利,舍得让利员工和用户。因为只有员工和用户才是家电业抵御寒冬的棉衣。

上一篇:PLC的编程语言的基本指令系统与编程方法_0 下一篇:没有了
猜你喜欢
热门排行
精彩图文