“机器换人”成南湖区企业升级助推器_1
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  加西贝拉实施年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目后,生产线人员从580人减少到280人,降幅达50%;浙江格兰德机械有限公司实施机器换人项目后,节省人工70%,降低生产成本8%,产品质量提高40%;嘉兴通用弹簧有限公司实施机器换人项目后,新设备所对应的员工人数比老设备节省50%左右

  一个个尝到甜头的企业诠释了机器换人的重要意义。去年以来,面对企业投资意愿相对低迷的不利局面,南湖区重抓以机器换人为主题的企业技改,狠抓工业有效投资,共实施机器换人项目107项,累计完成投资21.83亿元。其中,浙江亚特电器有限公司的年产4200台农业机械及配件生产项目被列入2014年省机器换人百项示范项目计划,加西贝拉被评为省级机器换人示范企业,宏丰机械等5家企业被评为市级机器换人示范企业。

  在机器换人推进过程中,南湖区注重项目化推进、模式化推广、产业化升级和行业化指导。我们突出对龙头骨干和高新技术企业运用智能制造技术和自动化装备改造,在劳动强度大、工作环境差的岗位应用工业机器人,同时在辖区内各细分行业形成了流水线改造、部分改造、机械手替代等三种机器换人形式,进行模式化推广。区经济商务局相关负责人表示。

  结合辖区产业特点,南湖区还以电子信息、机电装备等行业为重点,实地交流了解企业在自动化改造过程中的设想、技术要求和难点问题,汇总典型案例,介绍行业龙头企业机器换人项目经验成果,指导企业实施机器换人技术改造,推动由点向面拓展。为此,南湖区还专门成立了区机器换人研究与促进中心,组织各行业领域的专家学者重点对接龙头骨干企业,开展技术攻关、技术合作和指导帮助。

  去年10月,南湖区以电子信息行业为切入点,邀请了苏州五角自动化设备有限公司和苏州博众精工科技有限公司,到闻泰通讯、德景电子两家企业进行现场对接、现场诊断,根据企业特点有针对性地出具实施方案。通过技术改造后,闻泰通讯不仅达到了减员增效的效果,而且使客户、供应商信息准确率大为提高。目前,该公司已向华为、小米、联想、宏基、酷派等知名品牌商和运营商供货,去年年产值突破50亿元。

  在大力推进机器换人的同时,南湖区加大了政策扶持力度,项目财政扶持要求由一般技改项目的设备投资(不含税)达500万元或总投入1000万元以上,降至设备投资达到100万元(不含税)以上,同时扶持标准比一般技改项目高出2%以上。接下来,南湖区将立足重点产业,进一步强化考评,完善项目推进机制,突出企业主体地位,促进项目早开工、早建设、早见效。

  根据专项行动计划,2013年至2016年,南湖区技术改造投入4年累计将达到200亿元以上,4年累计实施机器换人企业300家、实施项目300项、淘汰落后设备台数2600台,全区规上工业企业劳动生产率年均提高15%以上。

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